L’MRP è nato come MRP I (materials requirements planning) attorno agli anni sessanta. Allora era considerato un metodo di esplosione dei fabbisogni di
MPS (master production schedule)
Questo programma intende informare la direzione in merito a ciò che si deve produrre, quanto se ne deve produrre, quando lo si deve produrre, dove lo
CPM (critical path method)
Tecnica reticolare finalizzata ad individuare il percorso critico nella realizzazione di un progetto (project management) , ossia a mettere in luce la
Controllo preliminare di processo
Fase di controllo che inizia già in sede di programmazione e di preparazione del lavoro da eseguire (definizione delle sequenze operative e dei tempi
Altai (tecnica reticolare)
E’ una tecnica di programmazione dello produzione che attiene al modello reticolare e deriva dal PERT. Mentre il PERT è una tecnica reticolare che
Albero delle decisioni
È uno strumento grafico per la formulazione e la valutazione delle scelte alternative tipiche del decision making. È uno degli strumenti decisionali
Adeguatezza di progetto
Consiste in uno studio di fattibilità del progetto rivolto ad appurare e l’idoneità e la congruità delle specifiche di un progetto (project), circa la
