Centro di responsabilità
Unità organizzativa dotata di ampia autonomia decisionale operante sotto la direzione e il controllo di un leader che ne è il responsabile.
Unità organizzativa dotata di ampia autonomia decisionale operante sotto la direzione e il controllo di un leader che ne è il responsabile.
Letteralmente significa “Diagramma causa-effetto con cartellini aggiunti”.
Quando la complessità della catena interna diventa rilevante e la stessa si presenta in modo altamente ramificato.
Disaggregazione del sistema aziendale nelle sue attività più rilevanti per ridurne i costi e favorire la differenziazione produttiva.
Numero di ore lavorative affidate a ciascuna macchina o gruppo di macchine, all’interno di una struttura produttiva.
Sono le modalità di essere, funzionali e di prestazione, di un sistema allo scopo di differenziarlo da altre tipologie.
Attitudine potenziale di un processo a realizzare un output nel rispetto di una determinata tolleranza.
Una delle principali componenti del vantaggio competitivo risiede non solo nella capacità di reazione ai cambiamenti.
Consiste nell’implementare nell’impresa una funzione di servizio, tradizionalmente acquisita presso un fornitore.