Pull-Push
Strategia tipica del manufacturing e del marketing, interventi di stimolo rispettivamente a valle o a monte del processo produttivo.
Strategia tipica del manufacturing e del marketing, interventi di stimolo rispettivamente a valle o a monte del processo produttivo.
Il cliente, da “consumer” è diventato anche “prosumer”, condiziona la produzione anteponendo alla medesima le sue esigenze personali.
Attività produttiva coordinata e interfunzionale avente come scopo la realizzazione di un prodotto unico e complesso di grandi dimensioni.
Può essere definita come il valore dell’output per unità di condizioni produttive (fattori di produzione) impiegate.
Processi critici, Processi di supporto, Processi primari, Processi prioritari.
I diversi tipi: Process chart, Process control, Process cost, Process improvement, Process management.
Il problem solving si inserisce nell’intervento di miglioramento PDCA di Deming tra il plan (pianificazione) e il do (realizzazione).
Attività di prelievo dal magazzino di prodotti finiti/componenti a fronte di un ordine per beni destinati ad un cliente o alla produzione.