Ricerca di sincronismi e di sinergie di tipo negoziale e adattivo nei casi di squilibri e conflitti in alcune aree della gestione operativa, sia a
TQM (total quality management)
Gli approcci più significativi in tema di TQM sono i seguenti: approccio trascendente secondo il quale la qualità è una condizione di eccellenza
Tolleranza
Campo di oscillazione di un parametro (standard) intorno ad un valore prestabilito e accettato, all’interno del quale il dato comparato è ritenuto
TMM (total manufacturing management)
Si realizza partendo dalla strategia che definisce la qualità totale da realizzare. Gli obiettivi sono i seguenti: produttività totale, eliminazione
Time to market
Tempo intercorrente tra l’inizio del processo di sviluppo di un prodotto (nuovo) e la sua commercializzazione. La capacità di accorciare i tempi di
TIE (total industrial engineering)
Criterio integrato di soluzione dei problemi della produzione che realizza il miglioramento attraverso il coinvolgimento di tutto il personale
Tempi
Tempo di attesa Il tempo di attesa di un lead time di produzione è il tempo perduto per un set-up, per iniziare una nuova lavorazione, per mancanza
Tecniche
Tecnica di campionamento L’indagine campionaria è una tecnica statistica di rilevazione parziale di un fenomeno o evento. Essa permette di ottenere
Strutture
Struttura logistica Assetti organizzativi della logistica commerciale e di quella produttiva, che derivano da due spinte: una verso il basso da parte
