Struttura logistica
Assetti organizzativi della logistica commerciale e di quella produttiva, che derivano da due spinte: una verso il basso da parte delle strategie e una verso l’alto da parte dei processi operativi. E’ la struttura della distribuzione fisica e della movimentazione dei beni e comprende i magazzini, gli spazi di ricezione e di spedizione, i mezzi di trasporto e gli uffici che si occupano della gestione fisica e monetaria di materie, merci e prodotti.
Struttura produttiva
Sono gli assetti di logistica e produzione che vengono progettati in relazione al tipo di produzione, al tipo di processo produttivo e all’indirizzo organizzativo generale.
Dipende anche dall’integrazione informatica dei processi produttivi e dagli approcci diversi alla qualità totale e al just in time.
Risulta dalla collaborazione a monte della gestione strategica e a valle di quella operativa.
Strutture piatte e flessibili
Strutture organizzative caratterizzate da un limitato numero di livelli gerarchici con collegamenti interfunzionali e trasversali senza barriere e conflitti di potere.
Sono in grado di adattarsi con reattività alle evoluzioni del mercato ed ai bisogni dei clienti (interni ed esterni).
